Delší pracovní život může být přínosem pro zaměstnance i zaměstnavatele, pokud lidé mají zdravé podmínky, možnost vzdělávání a smysluplnou flexibilitu. Samotný věk nevypovídá o schopnostech ani pracovním výkonu.
Stručně řečeno
- Samotný věk nevypovídá o schopnostech ani pracovním výkonu.
- V Česku přetrvávají věkové předsudky při náboru i rozvoji zaměstnanců.
- Důležité jsou zdravé podmínky, celoživotní vzdělávání a smysluplná flexibilita.
- Mezigenerační týmy mohou spojovat různé zkušenosti a dovednosti.
Česko má vysokou zaměstnanost v evropském srovnání: podle Eurostatu dosáhla v roce 2025 u lidí ve věku 20 až 64 let 82,9 %. Tento celkový údaj však nelze zaměňovat za míru zaměstnanosti samotné skupiny 55 až 64 let.
Vývoj ovlivňuje demografie, nastavení důchodového systému, situace na trhu práce i zdravotní a pracovní podmínky. Jednoduché vysvětlení pouze věkem nebo kondicí lidí by bylo zavádějící.
Firmy stále dávají přednost mladším
Přesto odborníci upozorňují, že starší lidé čelí na pracovním trhu řadě překážek. Mnoho zaměstnavatelů stále automaticky preferuje mladší uchazeče, zejména v technických nebo rychle se měnících profesích.
OECD upozorňuje, že v českých pracovištích přetrvává věková diskriminace a zaměstnavatelé mohou být méně ochotní starší uchazeče přijímat nebo investovat do jejich rozvoje.
Časté problémy:
- obavy zaměstnavatelů z nižší adaptability,
- nedostatek zkrácených úvazků,
- horší dostupnost rekvalifikací,
- stereotypy spojené s věkem,
- a někdy také fyzická náročnost práce.
Česká ekonomika starší pracovníky potřebuje
Demografický vývoj je neúprosný. Česká populace stárne a lidí v produktivním věku postupně ubývá. Firmy proto začínají měnit přístup a více se zaměřují na takzvaný age management — tedy práci s různými generacemi zaměstnanců.
Mezigenerační týmy mohou spojovat různé zkušenosti a dovednosti. Přínos konkrétního zaměstnance je ale individuální a nelze jej odvozovat pouze z věku.
Významným tématem je také práce po dosažení důchodového věku. Stále více seniorů chce pracovat alespoň na částečný úvazek — nejen kvůli financím, ale také kvůli sociálním kontaktům a psychické pohodě.
Co podporuje delší pracovní život
OECD doporučuje podporovat zdravé pracovní podmínky, celoživotní vzdělávání, věkově neutrální nábor a flexibilní uspořádání práce. V Česku podle OECD přibližně 70 % zaměstnanců ve věku 55 až 64 let pracuje 40 až 44 hodin týdně a flexibilita zůstává omezená.
Nejčastější otázky
Je možné odmítnout uchazeče jen kvůli věku?
Věk nesmí být sám o sobě důvodem diskriminace. Rozhodovat mají požadavky práce a schopnosti konkrétního člověka.
Co může zaměstnavatel prakticky změnit?
Pomáhá věkově neutrální nábor, přístup ke vzdělávání, ergonomie, zdravé pracovní podmínky a nabídka smysluplné flexibility.
Jsou všichni starší pracovníci stejní?
Ne. Zdraví, zkušenosti, motivace i potřeby se mezi lidmi výrazně liší a nelze je určovat podle věkové skupiny.
Doporučení na závěr
Při hledání práce i řízení týmu posuzujte konkrétní dovednosti, potřeby a pracovní podmínky, nikoli věkové stereotypy. Zaměstnavatelé mohou lépe využít zkušenosti lidí tím, že zpřístupní vzdělávání a flexibilní formy práce všem generacím.
